PRO in levering
Gratis vanaf €400
PRO in ergonomie
ARBO-gecertificeerd
PRO in contact
App, mail of bel
Het nieuwe werken, het kan bijna niet dat je er nog nooit van hebt gehoord, maar wat is het nieuwe werken nu precies? Wij leggen je graag uit wat het nieuwe werken is, wat de voor- en nadelen zijn en hoe je het in je eigen bedrijf kan toepassen.
Bij het nieuwe werken gaat het niet meer om het maken van je uren en aanwezig zijn op gezette tijden. Het gaat om datgene wat je oplevert. Waar of wanneer je dat doet maakt niet uit. Bedrijven die kiezen voor het nieuwe werken geven hun medewerkers de ruimte en de vrijheid om hun werk naar eigen inzicht te doen. Uiteraard wel binnen bepaalde grenzen die zijn gesteld. Het stelt medewerkers in staat om thuis te werken, maar ook om zelf de tijden in te delen. Dit maakt dat medewerkers flexibeler kunnen werken en meer zelfstandigheid krijgen. Zo kan elke medewerker zelf bepalen wat voor hem of haar effectief, efficiënt en plezierig werkt.
De vraag “wat is het nieuwe werken” is beantwoord, maar wat zijn de voor- en nadelen van deze manier van werken? Het grote voordeel is dat medewerkers flexibeler zijn en zelf hun uren en manier van werken kunnen indelen. Medewerkers ervaren hierdoor meer vrijheid en minder stress. Andere voordelen zijn:
Naast bovengenoemde voordelen van het nieuwe werken zitten er ook nadelen aan deze vorm van werken. Doordat alle medewerkers binnen een bedrijf flexibele werktijden hebben kan het voorkomen dat je je collega’s minder ziet. Hierdoor heb je minder sociale contacten met je collega’s en kan het gebeuren dat de collega die je nodig hebt om wat mee te bespreken op dat moment niet op kantoor aanwezig is. Een overleg moeten dan ook echt ingepland worden zodat je zeker weet dat de betreffende collega aanwezig is. Andere nadelen zijn:
Nu je weet wat het nieuwe werken is kun je ook bepalen of dit iets is voor bij jou in de organisatie. Wanneer je er voor kiest om het nieuwe werken te gaan implementeren zijn een paar dingen belangrijk. Het eerste is goede afspraken maken. Dit is essentieel voor het nieuwe werken. Door goede en duidelijke afspraken te maken weet iedereen binnen de organisatie waar hij of zij aan toe is en wat er wordt verwacht. Daarnaast moeten er afspraken komen over hoe en wanneer medewerkers bereikbaar zijn en wat de maximale arbeidstijden zijn. Wat we zien is dat veel bedrijven ook een combinatie tussen het “oude” en het “nieuwe” werken implementeren. Medewerkers krijgen meer vrijheid, maar bedrijven blijven voldoende controle houden op de aanwezigheid.